Nous souhaitons dans le cadre de votre prise de fonction, votre souhait de changement, votre évolution managériale, votre management d’ équipe, vous accompagner par un coaching basé sur le GRI à trouver votre place, en toute authenticité et rayonner sur tout votre entourage, à devenir un Dirigeant Eclairé
Une méthodologie * qui vous permettra au cours de nos rencontres de donner des réponses à la définition
* inspiré de Robert Dilts
hors de vos murs, qui vous permet de :
La découverte de vos forces et la manière dont vous atteignez vos résultats est une information difficile à obtenir. Votre Voyage de découverte de vous-même commence dès que vous avez répondu au questionnaire GRI.
Les résultats vous donnent un aperçu des forces qui influencent votre façon de travailler et l’équilibre entre votre agenda et vos objectifs Découvrez ce qui vous rend différent.
Le programme de coaching avec le GRI offre aux dirigeants l’expérience transformationnelle du GRI en l’appliquant immédiatement à eux-mêmes, leurs équipes, leurs postes, leur organisation et à leurs candidats potentiels,
Le programme associe les meilleures techniques de coaching des experts GRI, avec des capacités d’évaluation puissantes et le langage GRI. Les séances sont conçues pour des besoins spécifiques et en fonction de l’ordre du jour.
Les profils GRI vous permettront de mieux comprendre les avantages à regarder vos collaborateurs avec plus de précision, et la façon de maximiser leur succès dans leur travail.
Cette approche vous donnera de nouvelles idées sur la façon dont votre équipe est en phase avec ce dont vous avez vraiment besoin au-delà de leurs compétences. Cela permettra de se poser de nouvelles questions sur leur potentiel, leur force, leur capacité à réussir et la manière dont ils doivent être motivés au cours du processus.
L’approche du GRI axée sur la performance aide les organisations à construire un environnement de travail qui procure plus de sens à ses employés, devienne plus performante pour recruter les talents dont elles ont besoin et de développer une culture d’entreprise ou les employés peuvent continuer à grandir, diriger et réussir à la manière qui leur est propre, tout en travaillant également pour le meilleur intérêt de leur entreprise.
Manager les individus et les équipes à travers la plateforme des profils comportementaux GRI
• Savoir analyser, débriefer un profil comportemental GRI.
• Savoir utiliser à partir de la Plateforme GRI les « outils » de recrutement, de management d’une personne (trouver et retenir des personnes talentueuses) de management d’équipe (créer et gérer des équipes qui se surpassent et développer une organisation dynamique orientée vers la réussite)
• Permettre à chaque participant d’être l’administrateur de la plateforme GRI dans son entreprise
Date de mise à jour : Février 2024
• Introduction au GRI : les 4 facteurs, leurs interactions
• Composants des profils GRI : le naturel, le rôle, l’adaptation, l’implication ; talents et besoins motivationnels de chaque profil.
• Définition d’un comportement d’un poste, d’une équipe : savoir l’interpréter, anticiper les conflits, manager les différences
• Définition des groupes primaires des différents profils
• Apprentissage des 12 groupes de références qui permet de synthétiser un profil
• Donner un feedback complet sur un profil
• Application à travers la plateforme
• Administration de la plateforme : Invitation à se connecter, à faire passer un questionnaire, à partager les résultats et analyser les profils. Créations de équipes et visualisation de l’organigramme. Accès aux outils d’impression, connexion et analyse.
• Travail individuel avec chaque participant permettant
• Dirigeants
• Managers, Responsables d’équipes.
• Expert RH
Le public visé concerne que des personnes appartenant à une entreprise qui a signé une licence GRI
5 années minimum d’expérience dans les fonctions RH et /ou en management opérationnel
En Collectif :
5 Séances en Visio de 2h00 espacées de 3 à 5 jours maximum
En Individuels :
2 Séances en Visio de 2h avec chaque participant
A la demande d’une entreprise nous pouvons organiser la formation « collective » en 2 jours en présentiel.
Nous sommes capables de mettre en place la formation 15 jours après la signature de la licence
Le montant de la prestation de formation est fixé à 3 600€ HT par participant pour :
Nous mettons tout en oeuvre pour rendre accessible nos formations.
Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription
95% des participants trouvent la formation très bonne /excellente
85% des participants considèrent que la compréhension et l’application du GRI vont améliorer leur performance
85% des participants considèrent que les séances ont dépassé leurs attentes et l’application du GRI vont améliorer leur performance
80% des participants utilisent la plateforme régulièrement au bout de 6 mois
* Mesures faites sur les formations visio en 2020-2021, présentiel en 2022-2023
« Avant tout, un énorme merci à Gérard pour l’excellence de son accompagnement. Sa bienveillance naturelle, son plaisir à partager sa connaissance & sa pratique du GRI, ses riches et nombreuses expériences, sa volonté constante de transmettre avec pédagogie, enthousiasme et gentillesse m’ont vraiment passionnée et permis de comprendre l’essentiel du GRI. «
“ Merci Gérard ! ”
“Gérard est un Consultant au top!”
“Gérard est un formateur agréable, enthousiaste, à l’écoute. Il met facilement ses interlocuteurs à l’aise en phase d’apprentissage. La formation en visio / distanciel n’est pas toujours évidente. Pour autant, il a su nous mettre dans de bonnes conditions d’apprentissage. J’ai apprécié sa bonne humeur constante, sa patience et sa pédagogie. Je le remercie pour cette formation enrichissante.”
“Une formation riche d’apprentissage et de prise de conscience. Un outil performant et bienveillant dans la restitution avec des gardes fous a maitriser pour ne pas tomber dans le jugement de valeur .”
“Je suis ravie d’avoir pu participer à cette formation. Elle m’a permis aussi de comprendre le fonctionnement de mon équipe mais également d’améliorer la relation avec mon N+ 1”
“Impressionné par la richesse de la plateforme et la facilité d usage et l’accessibilité de la méthode”
“Vraiment une belle découverte dans son ensemble : produit, formateur, lieu du stage et applications possibles.”
Développement des Compétences Managériales
Date de mise à jour : Février 2024
Des entretiens préalables avec le « donneur d’ordre « et les personnes concernées par la formation sont réalisées pour définir exactement le contenu de la formation, sa durée et son mode pédagogique.
5 années minima d’expérience dans les fonctions managériales et /ou en prise de fonction ou gestion de projets
Variable en fonction du public ( cf. ci-dessous )
Des entretiens préalables avec le « donneur d’ordre « et les personnes concernées par la formation sont réalisées pour définir exactement le contenu de la formation, sa durée et son mode pédagogique.
Pour des séances individuelles, le mode visio en séance de 1h30 sera privilégié.
Pour des séances collectives, le mode présentiel sera privilégié pour des journées type de 7h.
Nous sommes capables de mettre en place la formation 15 jours après la signature de la convention de formation
Le montant de la prestation de formation est variable en fonction des éléments précédents.
Il est établi sur une base horaire 350 €
Nous mettons tout en oeuvre pour rendre accessible nos formations.
Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription
100% des participants ont apprécié la qualité de la formation
70% des participants ont tiré un vrai bénéfice de la formation
80% des participants considèrent que les sujets traités étaient au niveau de leurs attentes
* Mesures faites sur les formations 2022-2023
30 ans d’expérience de management en tant que dirigeant d’entreprises françaises et internationales dans des industries variées (Automobile, Banque, Distribution) et dans des contextes de transformation d’organisations/marchés permanents,
Porteur des projets d’entreprise, j’ai toujours œuvré dans mes différentes fonctions à être l’acteur du changement, à y associer mes collaborateurs/trices, mes pairs
Titulaire d’un diplôme d’Ingénieur ( INSA Lyon ) , d’un MBA à l’école de commerce de Reims.( Néoma ) , j’ai depuis complété mes apports managériaux
Tout cela est rendu possible grâce à mon authenticité , ma transparence, ma franchise , mon accent , mon écoute , mes convictions , mes doutes , mes rêves issus de mes expériences de vie .
“Assurément utile, cet accompagnement lors de ma prise de fonction m’a aidé à clarifier mes attentes et à travailler en regardant d’un autre angle les situations. J’ai surtout apprécié de prendre du recul par rapport à mes propres pratiques, à aussi prendre conscience de mes bons réflexes, des pistes de travail à suivre”
“Le coaching de Gérard m’a beaucoup aidé dans ma prise de fonction d’un premier poste de management. Il m’apporté le recul nécessaire sur des situations de conflits et aider à m’adapter aux différentes personnalités de mon équipe, indispensable au succès de la reconstruction de ce service. Je n’hésiterai pas à le solliciter de nouveau.”
“Le coaching de Gérard est d’une grande qualité, de par sa neutralité qui permet de s’exprimer en toute sérénité et en totale transparence, mais aussi par son expérience et son professionnalisme qui m’ont permis de prendre du recul et de clarifier ma vision donc de mettre en place des stratégies plus pragmatiques. ”
“C’est un travail très complet qui est réalisé avec Gérard. Dans un contexte d’acquisition et d’intégration de ma société, nous avons su identifier les ressources qui me permettraient d’améliorer les process et méthodes de travail de ma nouvelle équipe, de préparer mes actions de management et de gérer mes émotions face aux frustrations opérationnelles. Gérard est très à l’écoute et disponible apportant un suivi en dehors des rendez-vous. On se sent épaulé avec un véritable échange constructif.”
“Cet accompagnement avec Gérard à clairement marqué mon parcours et a été un atout majeur pour mon devenir professionnel…
Ce coaching au coté de Gérard à vraiment redonné du sens à mes projets professionnels, cela m’a permis de mieux me connaître afin d’être plus performante dans ma stratégie d’entreprise”
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